Pregunta 26 (Actualizada 2025)
Durante una supervisión interna, una Central de Compras detecta que el nivel de servicio de un proveedor ha descendido, con retrasos reiterados en la entrega. ¿Qué opción permite monitorizar y justificar estas incidencias?
A) Consultar los indicadores de cumplimiento del módulo de SIGLO (Respuesta Correcta)
B) Enviar un escrito a la Subdirección de Gestión Económica
C) Contactar con la Intervención General para control de facturas
D) Solicitar informes a la Dirección Médica del centro afectado
✅ Respuesta correcta: A
📌 Explicación:
El módulo de indicadores de SIGLO permite consultar el cumplimiento de plazos, entregas completas, incidencias y nivel de servicio del proveedor en relación con lo contratado.
- B) La Subdirección actúa en coordinación, pero no genera indicadores.
- C) La intervención fiscaliza, no monitoriza la operativa logística.
- D) La Dirección Médica no tiene competencias logísticas.
📌 Referencia normativa:
SIGLO – Módulo de indicadores de cumplimiento contractual.
Pregunta 27 (Actualizada 2025)
Una Central de Compras necesita adquirir de forma urgente un producto esencial que no está homologado ni recogido en el catálogo del Banco de Bienes. ¿Cuál sería el procedimiento adecuado?
A) Comprar directamente con cargo al fondo de urgencias
B) Solicitar su incorporación urgente al Banco de Bienes y seguir el procedimiento de adquisición excepcional (Respuesta Correcta)
C) Gestionar la compra desde atención primaria
D) Emitir un pedido verbal al proveedor habitual
✅ Respuesta correcta: B
📌 Explicación:
En casos excepcionales y urgentes, es posible solicitar la inclusión rápida en el Banco de Bienes siempre que se justifique clínicamente. La adquisición debe seguir procedimiento reglado y dejar trazabilidad en SIGLO.
- A) No existen fondos al margen del procedimiento legal.
- C) La gestión logística debe ser centralizada.
- D) El pedido verbal carece de validez en el sistema público.
📌 Referencia normativa:
Procedimiento de incorporación urgente – Banco de Bienes del SAS.
Pregunta 28 (Actualizada 2025)
Un responsable provincial quiere evitar que se dupliquen contratos de productos similares en diferentes centros de salud de su provincia. ¿Qué estrategia logística debe aplicar?
A) Formalizar contratos independientes por cada centro
B) Solicitar a los centros que no realicen compras
C) Gestionar la compra de forma centralizada desde la Central Provincial (Respuesta Correcta)
D) Publicar un listado de precios en la intranet provincial
✅ Respuesta correcta: C
📌 Explicación:
El modelo logístico del SAS promueve la centralización de las compras provinciales, permitiendo una única contratación para varios centros y evitando duplicidades, dispersión de precios o falta de trazabilidad.
- A) Va en contra del modelo de eficiencia.
- B) No es una medida eficaz ni operativa.
- D) Informar no sustituye la gestión contractual centralizada.
📌 Referencia normativa:
Resolución 26/12/2012 del SAS. Estructura de compras centralizadas.
Pregunta 29 (Actualizada 2025)
Durante el cierre contable, un hospital observa facturas duplicadas por un mismo suministro. ¿Qué herramienta del ecosistema SIGLO permite evitar esta situación?
A) Banco de Bienes
B) Registro Contable de Facturas – Módulo de integración contable (Respuesta Correcta)
C) Módulo de Almacén
D) Indicadores de producto no conforme
✅ Respuesta correcta: B
📌 Explicación:
SIGLO incorpora un registro contable integrado que compara albaranes, pedidos y facturas para evitar duplicidades o pagos indebidos, vinculando toda la trazabilidad del proceso de compra.
- A) Homologa productos, pero no gestiona facturación.
- C) Gestiona entradas y salidas físicas, no facturas.
- D) Detecta problemas técnicos, no duplicidades económicas.
📌 Referencia normativa:
SIGLO – Módulo de integración contable y gestión de facturación.
Pregunta 30 (Actualizada 2025)
Una Dirección Económica del SAS desea evaluar el impacto financiero del nuevo Acuerdo Marco de suministro de gasas en todos los centros de la provincia. ¿Qué herramienta del sistema puede utilizar?
A) SIGLO – Informes de consumo, costes y comparativas (Respuesta Correcta)
B) Plataforma VEC
C) Portal InterSAS
D) Estructura del Plan de Salud
✅ Respuesta correcta: A
📌 Explicación:
El módulo de análisis de consumos y costes de SIGLO permite extraer informes por producto, proveedor, centro, y periodo, lo cual facilita la evaluación financiera de un contrato vigente.
- B) VEC es para selección de personal.
- C) Portal para el ciudadano, sin función logística.
- D) Documento estratégico, no operativo.
📌 Referencia normativa:
SIGLO – Módulo de explotación y análisis. Manual del SAS (2025).
🧠 Mapa Conceptual – Tema 90: Centrales de Compras y SIGLO en el SAS
🏥 ¿Qué son las Centrales de Compras del SAS?
- 🔄 Unidad organizativa para centralizar adquisiciones.
- 🎯 Objetivo: ahorro, eficiencia y estandarización.
- 🗓️ Evolución: Plataformas Logísticas → Centrales Provinciales de Compras.
- 🏛️ Marco jurídico: LCSP 9/2017 + Resolución SAS 26/12/2012.
📦 Fases del Proceso Logístico
- 🔍 Detección de necesidades
- 📝 Planificación y contratación (PICA, licitaciones)
- 🚚 Aprovisionamiento (compra o depósito proveedor)
- 🏪 Almacenamiento (control de stock y caducidades)
- 🛻 Distribución (rutas y entregas)
- 💶 Facturación y contabilidad (vía SIGLO)
- 📊 Seguimiento y control (indicadores, incidencias)
🧩 Diseño organizativo
- 🏢 Una Central por provincia (8 en total)
- 🧭 Coordinación autonómica proyectada: Centro Integrado de Compras y Logística
- 🧠 Personal técnico: logística, contratación, almacén
- 🏥 Dirección: Hospital sede (delegación del SAS)
📜 Marco normativo
- ⚖️ Ley 9/2017 (LCSP) – art. 228: centrales de contratación
- 📘 Decreto 39/2011 – estructura organizativa
- 🧾 Resolución SAS 26/12/2012 – transformación en centrales
- 📢 Ley 1/2014 de Transparencia Pública de Andalucía
- 📑 Proyecto de Decreto 2023 – Centro Integrado
🛠️ Funciones principales
- 📦 Contratación administrativa (acuerdos marco, licitaciones)
- 📊 Aprovisionamiento y negociación
- 🏪 Gestión de almacenes
- 🚛 Distribución logística
- 💼 Facturación y control presupuestario
- 📈 Evaluación y seguimiento
🏛️ Dependencia y coordinación
- 🧭 Dependen del Director Gerente del SAS
- 🏥 Dirección operativa: director del hospital sede
- 🔄 Coordinación: Dirección General de Gestión Económica y Servicios
- 🧩 Relación: Consejería de Salud y Consejería de Hacienda
🖥️ Herramientas de gestión
- 🧮 SIGLO (Sistema Integral de Gestión Logística)
- 💻 SIREC (gestión económica/administrativa)
- 📑 Plataforma de Contratación del Sector Público
- 📦 Banco de Bienes y Servicios del SAS
- 📬 EDI (Intercambio electrónico con proveedores)
🔧 SIGLO: Sistema Integral de Gestión Logística
- 📲 Plataforma digital corporativa del SAS
- 🔗 Integra: compras, pedidos, almacenes, distribución, facturación
- 📌 Módulos:
- 📋 Organización (estructura y catálogos)
- 🚛 Logística (almacenes, pedidos, rutas)
- 🧾 Facturación e integración contable
- 📊 Indicadores y seguimiento
- ❗ Incidencias
- 🌐 Acceso desde el Centro de Empresas (proveedores)
✅ Beneficios del modelo
- 💸 Ahorro económico y eficiencia logística
- 🎯 Homogeneización de procesos
- 🔎 Trazabilidad total del ciclo logístico
- 📊 Mejora del control del gasto y cumplimiento contractual
📚 Referencias normativas y publicaciones del Tema 90
🏛️ Normativa estatal
- Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público (LCSP):
- Artículo 228: Centrales de contratación.
- Artículos 204-207: Modificaciones contractuales.
- Artículos 219-222: Acuerdos marco.
- Artículos 223-226: Sistemas dinámicos de adquisición.
- Artículo 135 y siguientes: Publicidad y transparencia en contratación.
🏛️ Normativa autonómica y específica del SAS
- Resolución del Servicio Andaluz de Salud de 26 de diciembre de 2012, por la que se transforma la organización de las Plataformas Logísticas Sanitarias en Centrales Provinciales de Compras.
- Decreto 39/2011, de 22 de febrero, por el que se regula la organización administrativa para la contratación en el ámbito de la Administración de la Junta de Andalucía.
- Ley 1/2014, de 24 de junio, de Transparencia Pública de Andalucía, especialmente en lo referente a la publicidad activa en contratación y gestión logística pública.
- Proyecto de Decreto por el que se crea el Centro Integrado de Compras y Logística del SAS (borrador interno, 2023), aún no publicado oficialmente en BOJA.
- Plan Integral de Contratación Administrativa (PICA) del SAS, líneas estratégicas de eficiencia y agregación de compras (última versión disponible: 2023-2024).
🖥️ Sistemas informáticos corporativos relacionados
- Sistema SIGLO (Sistema Integral de Gestión Logística del SAS):
- Documentación funcional interna (SIGLO – Manual del usuario, 2023-2024).
- Manuales de módulos: logística, organización, incidencias, integración contable.
- Módulo SAL (Sistema de Acreditación Logística).
- Centro de Empresas del SAS: Portal para proveedores, consultas de pedidos, albaranes y facturación electrónica.
- SIREC – Sistema Integral de Recursos Económicos del SAS: Complementario para la gestión económico-administrativa de contratación.
- EDI – Intercambio Electrónico de Datos: Procedimiento homologado del SAS para la relación documental automatizada con proveedores.
📄 Otras publicaciones y documentación de interés
- Programa CPI del SSPA (Compra Pública de Innovación): Documento institucional sobre las estrategias de contratación pública orientadas a la innovación en el sistema sanitario público de Andalucía.
- Resumen funcional SIGLO – PDF explicativo (documento subido por el usuario): descripción de funcionalidades logísticas, planificación de la demanda, control de inventarios y trazabilidad.
- Resolución 0034/2024 sobre organización logística y líneas estratégicas de la Dirección General de Gestión Económica y Servicios del SAS.
- Documentación técnica interna del SAS sobre indicadores logísticos, gestión de almacenes, rutas, codificación de productos y trazabilidad.
📘 1. Formato bibliografía académica (estilo APA modificado para oposiciones)
- Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público. BOE nº 272, de 9 de noviembre de 2017.
- Ley 1/2014, de 24 de junio, de Transparencia Pública de Andalucía. BOJA nº 124, de 27 de junio de 2014.
- Decreto 39/2011, de 22 de febrero, por el que se regula la organización administrativa para la contratación en el ámbito de la Administración de la Junta de Andalucía. BOJA nº 40, de 28 de febrero de 2011.
- Resolución del SAS de 26 de diciembre de 2012, por la que se transforman las Plataformas Logísticas Sanitarias en Centrales Provinciales de Compras. Servicio Andaluz de Salud (no publicada en BOJA, normativa interna).
- Servicio Andaluz de Salud (2023). Proyecto de Decreto por el que se regula el Centro Integrado de Compras y Logística del SAS. Borrador interno, en proceso de tramitación.
- Servicio Andaluz de Salud (2024). Plan Integral de Contratación Administrativa (PICA). Dirección General de Gestión Económica y Servicios.
- Sistema SIGLO (2024). Manual funcional del Sistema Integral de Gestión Logística. Módulos: Logística, Organización, Integración contable, Indicadores, Incidencias. Documentación interna del SAS.
- Sistema SIREC (2024). Sistema Integral de Recursos Económicos del SAS. Documentación funcional y operativa.
- SAS – Centro de Empresas (2024). Portal del proveedor: acceso, consulta de pedidos y facturación. Disponible en: https://www.sspa.juntadeandalucia.es.
- SAS (2024). Programa de Compra Pública de Innovación del SSPA. Servicio Andaluz de Salud. Documento institucional.
- SAS (2024). Resolución 0034/2024 sobre organización de la contratación pública y gestión logística del SAS. Dirección General de Gestión Económica y Servicios.
